自2010年重新回归国美后,收拢一度散掉的人心PFpj追回“陈黄之争”失去的cmj6年,抚平2012年近6亿亏损,以及近年来,发生21mw国美的一系列革新,譬如qivw下上市公司从“国美电器CvDu更名为“国美零售”,提wbbi“6+1”新零售战略到进行“家·生活”战略转型Yq3w杜鹃都是名副其实的掌控nCPB,亦被视为国美核心凝聚X6Ml的所在x4BV
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